山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)： 上下舉力 推進新焦煤大監(jiān)督體系建設(shè) (張曉青 胡青和)山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)緊緊圍繞構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”的工作要求，公司黨委迅速行動、積極貫徹，通過專題學習、氛圍營造、教育引導(dǎo)、任務(wù)督導(dǎo)的方式，同向發(fā)力，推進新焦煤大監(jiān)督體系落地見效。 專題學習全覆蓋，推進新焦煤大監(jiān)督體系落實落地。 公司黨委帶頭開展“新焦煤大監(jiān)督體系”專題學習，要求各部門認真學習領(lǐng)會文件精神，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，全力推動“新焦煤大監(jiān)督體系”建設(shè);紀委監(jiān)察部組織相關(guān)責任人跟進學習，深刻領(lǐng)會構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”的核心要義，厘清任務(wù)清單、責任清單，促進各環(huán)節(jié)工作有序推進;各中心、部室、區(qū)隊黨支部及干部職工通過早調(diào)會、科務(wù)會、班前會、微信群、微信公眾號等方式開啟集中與自學模式，精學細學認真學，線上線下雙軌齊驅(qū)全覆蓋一體推進，掀起學習宣貫熱潮。 宣傳貫徹氛圍濃，推進新焦煤大監(jiān)督體系入腦入心。 該公司開辟微信專欄、編發(fā)宣貫新焦煤大監(jiān)督體系工作簡報，就“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建“一個體系、實現(xiàn)兩個目標、取得三個成效”目標任務(wù)進行解讀，及時宣傳報道工作推進情況;在全體職工中開展“清廉國企”主題文化作品征集活動，共征集展出..廉文書畫作品20余副，傳遞崇廉尚潔的濃厚氛圍;在生產(chǎn)區(qū)和公司辦公樓前分別懸掛宣貫“新焦煤大監(jiān)督體系”，..建設(shè)清廉國企主題標語、宣傳條幅5條，在宣傳櫥窗中展出4塊新焦煤大監(jiān)督體系解讀牌板。通過重點突出、圖文并茂，有聲有勢的宣傳發(fā)動，讓宣傳“新焦煤大監(jiān)督體系”立竿見影，促進落實..建設(shè)清廉國企各項任務(wù)穩(wěn)步推進。 教育引導(dǎo)方向明，推進新焦煤大監(jiān)督體系見真見效。 該公司圍繞清廉國企建設(shè)目標任務(wù)，抓住基層干部這個關(guān)鍵少數(shù)，抓實教育引導(dǎo)監(jiān)督工作。堅持通過微信群工作平臺轉(zhuǎn)發(fā)黨規(guī)黨紀條款與公開通報典型案例，強化正面引導(dǎo)和反面警示教育;堅持每周兩次對基層干部值班值守情況進行動態(tài)檢查，加強紀律作風建設(shè);堅持每逢節(jié)點組織關(guān)鍵部門負責人進行提醒談話，增強廉潔從政意識;突出年輕干部的教育管理監(jiān)督，強化年輕干部廉政檔案管理，組織開展年輕干部家庭助廉活動，簽訂《家屬助廉承諾書》59份，充分發(fā)揮親情監(jiān)督預(yù)防作用，從源頭上筑牢“三不腐”思想防線，切實提升拒腐防變免疫力。 任務(wù)督導(dǎo)力度大，推進新焦煤大監(jiān)督體系有榜有眼。 該公司積極落實汾西礦業(yè)提出的黨組織總抓總管、紀檢監(jiān)察機構(gòu)主抓抓管、職能部門直抓直管的“三抓三管”工作要求，公司黨委書記認真履行工作落實..責任，親自安排部署、親自過問情況、親自組織協(xié)調(diào)、親自推動落實，主抓主管推進工作落實;紀委監(jiān)察部對照任務(wù)清單、責任清單及時間節(jié)點，通過一周一檢查，一旬一通報、一月一總結(jié)的方式，督導(dǎo)推進工作落實，并將任務(wù)落實推動情況直接納入月度工作考核、兌現(xiàn)績效獎罰，選樹典型樹新風、曝光問責糾“四風”;各職能部門既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，指導(dǎo)督促檢查、任務(wù)落實推進齊頭并進，實現(xiàn)“安排”與“落實”之間的“...”融入，形成落實構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”的強大力量。